Faire parler le réel.
Faire parler le réel.
Pour mieux lire l’époque,
Pour mieux lire l’époque,
et éclairer l’action.
et éclairer l’action.
Nous aidons les acteurs économiques, institutionnels et culturels à se saisir des réalités et des dynamiques d’une société devenue difficile à lire, pour nourrir leurs convictions et inspirer leurs actions.
Parce que les outils classiques avec des approches cloisonnées ne suffisent plus, Georges croise les regards, les disciplines et les méthodes pour capter les mouvements profonds du réel et les raconter.
Il y a du George Orwell dans notre vigilance à l’égard des récits dominants, dans notre goût pour les mots justes, les angles acérés et l’anticipation. Et du Georges Perec dans notre attention aux détails, à l’infra-ordinaire, aux signaux faibles, aux formes narratives qui facilitent l’appropriation et la circulation des idées.
Se connecter au réel, connecter les intelligences.
Nos approches hybrides croisent études, insights culturels, veille, prospective et analyse stratégique. Elles permettent de comprendre ce qui se joue vraiment, au-delà des chiffres, des tendances ou des discours, et d’en faire une matière utile pour forger et exprimer des convictions, pour décider et agir.

Explorer le réel :
- • Études qualitatives et ethnographie
- • Ethnographie digitale
- • Enquêtes et sondages
- • Design de dispositifs d’insights

Connecter les intelligences :
- • Veille sociologique et stratégique
- • Workshops de co-construction
- • Think tanks d’entreprise
- • Conseils scientifiques

Dire et agir :
- • Notes d’analyse stratégique
- • Conférences et key-notes
- • Plateformes de marque et de discours
- • Contenus éditoriaux stratégiques

Nos dernières conférences, interventions, publications :
Interventions :
- - “La France à Découvert” :convention d’entreprise (secteur bancaire)
- - “Municipales 2026 : enjeux et clés de lecture” :animation-débat (cabinet d’affaires publiques)
- - “Parité, mixité, diversités au travail” :conférence (secteur bancaire)
- - “Cadres et quadras” :présentation, animation (cabinet de recrutement)
- - “Etre un acteur universel dans une société fragmentée” :présentation, animation (secteur bancaire)
- - “Perspectives françaises : état d’esprit des citoyens & consommateurs” :présentation, animation (secteur Services)
- - “Culture et contre-culture de la consommation” :présentation, animation (organisation patronale)
- - “Habiter, d’aujourd’hui à demain” :présentation, animation (secteur Loisirs-bricolage)
- - “Territoires et mobilités” :conférence-présentation (avec Publicis et 366)
- - “Consommation du quotidien : les cartes et le territoire” :conférence-présentation (avec Publicis et 366)
- - “L’olympisme, au détail près” :série de présentations, animations (pour Les Echos Le Parisien Médias)
Publications récentes :
- - “Le Pays d’ici” :ouvrage d’analyse d’une plongée quantitative et qualitative dans la France des régions (avec Dentsu et 366, pour le SIG)
- - “Françaises, Français, etc” :ouvrage biennal sur la société française (pour 366)
- - “Employé.e.s à domicile : connaitre et reconnaitre” :étude et publication pour l’IRCEM, (avec la Fondation Jean-Jaurès)
- - “Futurs désirables, futurs désirés” :livre blanc sur l’orientation des jeunes, pour le Collectif Priorité Jeunesse
- - “24 heures en France” :étude budget-temps pour la Poste (avec la Poste Solutions Business et la Fondation Jean-Jaurès)
- - “Comprendre et intégrer les jeunes diplômés” :analyse pour Les Echos
- - “Les familles et l’argent” :étude, presse, infographie (pour BNPP)
- - “La France vue du supermarché” :publication avec le “1” l’Hebdo (pour Coopérative U)
- - “L’habitat de demain” :conférence-présentation (avec Publicis et 366)
- - “Une réinvention forcée de la consommation ?” :conférence et note à la Fondation Jean-Jaurès (avec Michel-Edouard Leclerc)
- - “Jeunes en France” :étude pour The Conversation
Un mois chez Georges c’est :
Une conversation permanente entre grands curieux, qui parlent de tout un tas de choses mais, au fond, toujours de la même chose : ce qui se passe autour d’eux, sur tous les plans, et ce que cela raconte de la société.
Notre échange irrigue nos travaux qui, en retour, l’orientent et le nourrissent.
Un mois chez Georges, c’est explorer en détail, pour le compte d’une grande entreprise publique, le quotidien des Français, au quart d’heure près et se demander ce que cela nous fait, à nous et au pays, tout ce temps passé à domicile.
C’est cartographier toutes les formes de masculinités contemporaines, et la façon dont elles se donnent à voir sur les réseaux sociaux- pour accompagner la réflexion stratégique de l’un de nos grands clients.
C’est plonger dans les méandres de notre système de retraite, pour aider un de ses acteurs à mieux communiquer son utilité publique. C’est assister une association de protection de l’enfance dans l’anticipation de ses nouveaux enjeux et la mise en mots de son action.
C’est alimenter la veille permanente d’un acteur de l’audiovisuel sur l’évolution de notre rapport aux sons et aux images, et en tirer des pistes pour demain.
C’est animer le séminaire de ComEx d’une banque, en faisant dialoguer les enjeux de l’entreprise et ceux du pays.
C’est partir aux huit coins de l’hexagone pour recueillir les témoignages des collaborateurs de U (qui voient tout, depuis leurs magasins), ou de ceux, partout, qui font vivre “Le Pays d’ici”.
C’est, en permanence, penser à la prochaine édition de Françaises, Français, etc., cet ouvrage que nous écrivons tous les deux ans pour 366, et qui se propose de décrypter nos contemporains, pour aider agences et annonceurs à leur parler.
C’est, en somme, tisser de mille fils : nos études, nos lectures, nos débats, nos émotions, nos surprises, la toile de fond de ce que nous mettrons au service de chaque mission, de chaque client : nos métiers, nos savoirs, et nos convictions.
Notre équipe :
un collectif d’expériences.
Nous n’observons pas les organisations de l’extérieur.
Nous en avons dirigé, managé, transformé. Entreprises, médias, institutions, business units : cette expérience du pouvoir de décision, des arbitrages et des contraintes opérationnelles change la nature de nos analyses et leur utilité pour nos clients.
Études, prospective, stratégie, culture, communication :
nos expertises se croisent au sein de chaque mission. Ce travail collectif permet d’éviter les angles morts et les réponses formatées.
Dominique Lévy-Saragossi
Diplômée de Neoma Business School, Dominique Lévy est CEO du cabinet de conseils Georges.
Dominique a débuté sa carrière au planning stratégique de Publicis. Elle a ensuite rejoint Nielsen (1989-1995), IRI-SECODIP (1995-1998) puis Carat Expert (1998-1999)
Après 3 ans en tant que directrice du département Média et Publicité de l’IFOP (1999-2002), elle travaille de 2002 à 2010 chez Kantar, en tant que Directrice associée puis DGA (notamment en charge du planning stratégique)
Elle rejoint Ipsos Marketing en 2010 en tant que Directrice Générale France avant de devenir DG France du Groupe IPSOS. Pendant un an, avant de rejoindre BVA, elle prend la tête de L’Obs en qualité de Directrice Générale et Présidente du Directoire.
Entre 2018 et 2022, elle est Directrice Générale Adjointe, Directrice Générale France et membre du Directoire du groupe BVA.
Elle cofonde Georges avec Edouard Lecerf en 2023.
Edouard Lecerf
Journaliste de formation, Edouard a dirigé ou co-dirigé des acteurs majeurs du secteur des études d’opinion : Ipsos, TNS Sofres, Kantar Public, BVA. Il a également été en charge, pendant 5 ans, du Département Etudes et Médias du Service d’Information du Gouvernement.
Co-fondateur et co-président de Georges, il apporte aux décideurs publics et privés une lecture stratégique des mouvements d’opinion, orientée vers la décision et l’action.
Fabrice Février
Ancien manager de grands groupes médias, dans les domaines des études, du marketing et de la communication, Fabrice a notamment contribué au développement et à la transformation numérique du Groupe Les Echos – Le Parisien et participé à la création de VivaTech. Associé chez Georges, il accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la formulation de récits, leur résonance dans les sphères médiatiques et d’influence.
Il aide les organisations à aligner leurs choix stratégiques, leurs prises de parole et leurs actions, dans des contextes de transformation et d’exposition forte. En parallèle, il codirige l’Observatoire des médias de la Fondation Jean-Jaurès.
Ludovic Bajard
Ancien associé fondateur d’Hopscotch, de Human to Human et d’Uptowns, Ludovic a accompagné marques et institutions sur les enjeux de micro-cultures, d’e-reputation et de communication sensible. Directeur du pôle Cultural et Social Insights chez Georgeˢ, il il éclaire les mutations culturelles, les usages numériques et les dynamiques communautaires.
Son approche permet de relier signaux culturels, usages émergents et enjeux de réputation à des décisions de communication et de positionnement concrètes.
Thibaut Nguyen
Qualitativiste de formation, ancien directeur des Tendances et de la Prospective chez Ipsos, ancien Directeur du Développement du pôle O3 (planning stratégique, études qualitatives et innovation) chez TNS Sofres, Thibaut a accompagné des clients de tous secteurs sur des problématiques où la prise en compte des dynamiques futures était centrale : innovation, positionnement stratégique, scénario planning…
Directeur Conseil en charge de la Prospective chez Georges, Thibaut ajoute l’anticipation aux expertises que nous conjuguons pour nos clients, dans une approche human-centric basée sur la compréhension dynamique des freins et aspirations individuels et collectifs.
Nos références :
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